建筑行业调查报告

建筑行业调查报告

在我们平凡的日常里，报告的用途越来越大，写报告的时候要注意内容的完整。在写之前，可以先参考范文，以下是小编整理的建筑行业调查报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

一．房地产及建筑行业发展综述

按照我国国民经济行业标准分类，房地产及房地产及建筑业属于第二产业，主要由房屋和土木工程房地产及建筑业、建筑安装业、建筑装饰业等三方面构成，房地产及建筑业的三方面产业构成又可以进一步细分。建筑产业中的建筑活动是由各个生产环节构成，其各个环节可以分为勘察、规划、设计、施工、安装、装饰装修、改造维修等过程，每个环节工作的集合形成行业，因此，建筑产业内部从行业划分上可以细分为勘察行业、设计行业、施工行业、装饰装修行业、安装行业、修缮行业。

房地产及建筑业作为我国国民经济的支柱产业，为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。近年来，整个行业呈现平稳上升态势。未来几年我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平，中国建筑市场面临重要的发展机遇。

从消费结构上看，房地产及建筑业是最急需发展的产业；从城市化进程来看，社会对住宅的需求量很大，房地产及建筑业的市场空间相当大；房地产及建筑业是最富有吸纳农村剩余劳动力的行业，在当前我国面临突出的“就业问题”、“三农问题”新形势下，房地产及建筑业发展对促进国民经济发展、农村劳动力转移和社会稳定起着无法替代的基础性作用。

二．房地产及建筑行业基本薪资体系

2.1基本原则

建筑行业基本薪资体系是在遵循多劳多得，优绩多酬的原则；按劳分配，兼顾公平与和谐的原则和按岗分配、职级分开原则的基础上建立的。

2.2主要应用的薪资结构

房地产及建筑业的主要薪资结构主要有七个。基础工资：基础工资即保障职工基本生活需要的工资。岗位工资：岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。不同等级的岗位对应不同的工资标准。分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。薪级工资：薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。根据工作人员的工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级，执行相应的薪级工资标准。对专业技术人员和管理人员设置若干个薪级，对工人设置若干个薪级，每个薪级对应一个工资标准。对不同岗位规定不同的起点薪级。工作人员根据工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级，执行相应的薪级工资标准。效益工资：效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。效益工资发挥着激励职工努力实干，多做贡献的作用。效益工资没有固定的工资标准，它一般采取奖金或计件工资的形式，全额浮动，对职工个人上不封顶、下不保底。浮动工资：浮动工资是劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小

而上下浮动的一种工资形式。形式多样。有利于调动职工群众的积极性，促使职工群众关心集体事业。年功工资：年功工资是根据职工参加工作的年限，按照一定标准支付给职工的工资。它是用来体现企业职工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。项目承包制：承包某个具体的项目，以此来获得报酬。

三．图表分析建筑行业薪酬状况

3.1. 房地产及建筑业城市分布分析

（图一）房地产及建筑业城市分布图

3.2. 不同企业性质平均薪资水平

（图二）

从（图二）中可以看出，不同类型的企业中奖金补贴水平都没有较大波动，而外企和合资企业基本年薪要高于其他企业，工资总水平也要远远高于国企、私企和事业单位，在8、9万左右，而后者年薪在5、6万左右。8万以上的房地产及建筑业高收入人群主要集中在外企和合资企业。总的来说，外企和合资企业的薪酬待遇要好于国企，私企和事业单位。

3.3 金融危机对薪酬的影响

（图三）

在金融危机方面调研结果显示：员工对金融危机是否影响自身收入的意识并不强烈，但大多数人了解到金融危机影响了自身单位及个人发展；收入降低人员占29%；另外有少数约占7%的人薪资上涨；剩下64%的人均认为影响不大。可见，金融危机对房地产及建筑业薪酬水平的影响并没有对其他行业来的猛烈。

3.4. 房地产及建筑业薪酬满意度分析

（图四）

来源：《建设市场报》对房地产及建筑业薪酬调查原始数据

从图上可以发现，员工满意度并不是很高，只有大约半数的人是对自己的收入水平满意的。在房地产及建筑业这样一个高薪行业里，有多达百分之四十五的人对自己的薪酬不满意，而非常满意的仅有百分之四。可见房地产及建筑业的薪资体系还有很大的不足之处，亟需改革现有的薪酬制度。

3.5. 不同学历人群薪资水平分析

（图五）不同学历人群薪资水平

一、实习目的及任务：

1、通过参观实际建筑，进一步提高自己对建筑文化、建筑知识以及建筑施工、建筑材料的认识，巩固和扩大所学理论知识，提高自身业务素质。

2、通过参观在建工程及阅读施工图纸，进行现场比较，进一步培养自己的空间想象能力，提高识读工程图的能力。

3、通过实习，了解建筑工程施工工艺，熟悉房屋构造，了解建筑材料的特性及应用。

4、通过实习，锻炼自身劳动技能，发扬理论联系实际的作风，为以后从事建筑工程教育教学工作上水平。

三、实习计划和实习要求：

计划

A、了解该建筑物的地基及基础类型、构造形式及施工方法。

B、试分析柱、梁、楼板、墙等的模板受力状况、荷载及传递路线。

C、混凝土结构的施工缝留设原则是什么？对不同的结构构件应如何留设。如施工缝、变形缝和后浇带。

D、观察在工地现场中看到哪些建筑及装饰材料。

E、砖墙临时间断处的接槎方式有哪几种？有何要求？

要求

A、服从带队教师的领导，遵守实习纪律。

B、遵守建筑工地的各种规章制度。

C、遵守施工操作规程，在工地现场时要注意安全。

D、尊重工地工程技术人员及职工，虚心向他们学习。

E、团结友爱，互相帮助。

四、实习内容及体会：

1、地基基础

2、结构形式。

当今的建筑主要采用的是框架结构或者是框架剪力墙结构，砖混结构也采用但用的比较少。我们所参观的两个施工工地一个采用的是剪力墙结构。另一个采用的是框架结构。第一个河北科技大学青年公寓是剪力墙结构体系的典型应用，充分发挥剪力墙结构的长处，既能为建筑提供较大好的整体性，又具有良好的抗侧力性能，有相当大的刚度。另一个是石家庄二中教学楼是典型的框架 ……此处隐藏35527个字……在宿迁建筑市场扎根，从而也无法对宿迁整个市场形成带动和冲击作用。二是供应不足。从宿迁本地区来看，建筑业却是“僧多粥少”，截止今年6月底，全市共有551家具备建筑施工资质企业，但本地市场需求偏少，导致部分企业不惜以极低价、甚至亏本谋取中标，后期再通过偷工减料或其他违法行为等方式弥补损失，从而影响市场的良性竞争。

2、部分企业整体素质较差，发展意识不强。宿迁地区众多施工企业中，只有13家具备一级资质，仅占全市施工企业总数的2.3%;部分二、三级施工企业在利益驱动影响下，凭借挂靠、租用企业资质等方式维持企业生存，企业管理人员严重不足，对企业正在运行的施工项目采取“放羊式”管理，只管盖章收取费用，其他一概不问;对于企业未来的发展和方向，没有任何规划，“做一天和尚撞一天钟”，企业总体水平无法得到进一步的发展和提升。

3、企业人才匮乏，人才意识淡薄。由于多数企业属于“作坊式”企业，为降低成本，故意减少企业人员，无力高价钱聘请有水平、有能力、有资格的工作人员，而是将自己的亲戚家属带入企业，也不管其有无相关专业背景。同时，也不鼓励企业人员的进修培训和再学习，造成业务不精，比如：一些造价咨询中介企业，在编制招标文件时，经常出现工程量清单错项、漏项现象的发生。人才的匮乏，一定程度上限制了企业的发展，阻止了施工水平的提高。

4、建筑原材料市场发育不全，没有形成良性竞争。通过调查情况来看，与其建筑业产值作对比，宿迁本地建筑原材料企业相对偏少。如：商品混凝土，有时还处在供不应求的阶段，而且这些商品混凝土企业还形成联盟，使其仍处在卖方市场，不能形成良性竞争市场。由于部分产品原材料生产厂家较少，厂家不愁销路，从而放松对产品质量的把关，给工程质量带来一定隐患。

(二)园区建筑市场的问题

1、园区建筑市场吸引力不够。从当前园区招投标市场来看，经常出现投标单位偏少，有信誉、有实力的单位更少，甚至出现流标的现象。主要有以下原因：一是外地企业对宿迁整体建筑市场关注少，对园区的了解不够，部分企业还担心政府工程不能够按照合同及时支付工程款。二是园区的招投标方式不够灵活，较多采用固定总价，把风险全部转嫁给投标单位，审计时也只“审减不审加”。三是部分前期在园区从事施工的企业造成负面影响，有的企业由于对宿迁施工环境不熟悉，造成工程质量不合格而返工;有的企业投标时没有核算工程量，而招标提供的参考工程量有漏项，审计时也没有予以追加;有的企业由于拆迁的影响，工期拖延较长，又没有得到补偿。

从直接发包的项目来看，尤其以小的工业项目，多数都是通过关系推荐的本地企业，完全以价格确定施工单位，造成市场的恶性竞争。同时，建设单位的随意性也较大，给管理带来较大难度。

2、企业管理水平低。目前，在园区从事施工企业总体上资质还比较偏高，但是现场的总体管理水平与之不匹配，管理不到位，安全文明施工程度不够。分析来看，一是挂靠现象比较普遍，企业对项目建设管理重视程度不够，对项目缺少监管;二是部分项目低价中标，在建设过程中，采取各种手段通过偷工减料得到利益;三是分包不规范，部分企业将专业工种直接分包给无资质的包工头;四是管理人员素质不高，多数投资人和现场负责人都是半路出家，没有质量和安全意识。

三、对策与建议

从本次调查的结果和分析来看，宿迁地区建筑业在快速发展，但建筑市场总体还处在较低层次，发育不完全。苏宿园区作为宿迁地区的一个区域，要想在建筑市场寻求突破，必须制定符合自己特色的相关机制和制度，培育市场，积极鼓励有实力、有信誉的企业参与园区的开发建设，具体建议如下：

1、加强市场培育，提高市场吸引力。一个项目要想做好，选一个有实力、有信誉的施工企业是基础。要想吸引优质守信的企业入驻参与建设，就必须让市场对企业有吸引力。我们认为：首先要树立园区的良好建筑市场形象，消除负面影响。通过走访一些重点目标企业，以及曾经在园区从事过施工的企业，宣传园区的政策，让企业了解园区，对园区树立信心。其次规范承发包双方市场行为。在办理施工许可证时，要对企业资质及信用情况进行严格审查;并对承包合同内容进行审查，重点关注低价合同;对建设单位资金落实情况进行严格控制，达不到规范要求资金的，不予发放施工许可证，从基础工作着手为市场创造良好环境。再次要通过改革，让企业有利可图，变为卖方市场，由“企业挑”变为“挑企业”。一是招投标环节，在市场准入方面，对优秀企业要给予优先和优待;要保证招标文件和工程量清单编制质量水平;改进评标办法和合同价款方式，避免最低价中标。二是施工阶段，要严格按照相关法律规范和合同管理，禁止附加额外要求。三是审计阶段，按时做好审计和付款，形成诚信市场氛围。

2、加强企业培育，推动总体水平提高。一是园区目前有4家特级企业在施工，要抓住时机，加强对企业培育，积极鼓励建设企业争创国家和省扬子江杯、市项羽杯以及省、市文明工地活动，并通过资格审查优先、优先推荐、通报表扬、给予奖励等政策留住好的企业。根据年初计划，10月下旬我们将启动评优奖励机制，对获得上级荣誉的进行奖励，让好的企业尝到“甜头”，激发其积极性。二是积极引进优质守信的宿迁本地建筑企业、在苏州工业园区施工的建筑企业。近期将对部分周边企业先进行走访，同时有针对性的向苏州工业园区诚信库中的企业发放一些宣传材料。通过向区内建设单位推荐、建立战略合作等方式，鼓励来苏宿园区承接工程，提高园区建筑市场整体水平。三是对于差的企业要坚决清出市场，不能鱼龙混杂，要形成在园区范围内有实力、有信誉的企业才能有市场的良好氛围。

3、加强制度建设，提高管理水平。管理仍然是基础，我们自身要不断加强调研和学习，擅于总结和思考，不断完善园区建筑市场的相关制度，从根本上促进园区建筑市场的健康发展。

一是加强学习和借鉴。9月份，我局到周边开发区和苏州工业园区进行了参观学习，启发很多。徐州经济开发区和我区土质和气候等相差无几，但是其绿化施工水平很高，效果很好。近期我们将就如何进行选择队伍、如何管理进行深入分析，总结经验，予以在工作中借鉴。二是倡导诚信，完善约谈制度。进一步完善企业诚信制度建设，对于新入园区企业、在园区存在不良记录的企业，在进场前对企业管理层进行约谈，明确要求，让企业做出相应承诺，作为后期管理的依据。三是加强分包企业管理。严肃查处分包给不具备资质企业的行为，对有资质的分包单位也要实行准入制度，并对分包合同实行备案。四是加强培训教育。定期邀请专家，针对不同类型人员，组织专题培训教育，并对培训效果加强考核。五是建立建筑材料生产企业准入制度。我局已建议市住建局建立统一的企业标准和考核制度，在全市建立统一的合格供应商库，园区在此基础上加强准入管理。近期将分阶段对原材料进行调研和控制，计划10月-12月对商品混凝土建立完善制度管理，20xx年1月-3月对雨污水管材、路牙石及道板砖制定相应制度。六是加强日常监管。充分运用科技手段，建立视频监控体系和农民工出勤考核制度，提高监管效率;完善专家检查巡查机制，邀请市相关专家，做到月月有专题督查、专项整治;加强企业服务，完善入园企业建设方、施工方的交底工作。